为有效推进国有林场森林资源管护和林业产业发展，7月18至19 日，通化县林业局召开国有林场产业现场会。林业局领导班子成员、相关科室负责人，国有林场场长、副场长参加会议。 　　

会议采取实地查看、现场介绍等形式，参观考察了白山市广茂农民种植合作社红松嫁接培育基地、通化县石湖生态农林开发有限公司大棚林蛙人工仿生养殖基地、石湖林场红松嫁接培育果材兼用林基地、赶马河林蛙人工仿生养殖基地、二密茂园林场林下参种植基地、通化奇沃生态农业科技有限公司软枣弥猴桃培育基地，各负责人在现场分别介绍了产业发展情况，相互交流了经验与做法。 　　

参观结束，局长戚秀海作了总结讲话。他认为，此次参观的六个典型，很有代表性。他们通过更新理念、创新实干，在产业发展上趟出了路子，从不同层面反映出产业发展的丰硕成果，是大家学习的榜样。要求各场结合本场产业发展情况，找差距、找对策，针对产业发展实际，确定新的目标，真抓实干，务求取得新成效。 　　就今后产业发展戚秀海提出，要树牢一个理念、找准两个差距、加大三个力度。树牢一个理念：就是牢固树立绿色发展理念。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，着力在绿色转型、全面振兴上下功夫，坚持生态优先的原则，突出林果药材基地建设、林蛙养殖两个重点，依托林地资源，适度发展林下产业，尽快实现林场增效、职工增收的目标。找准两个差距：一是找准思想上的差距。要从思想上找差距、挖根源、下决心，以问题为导向，研究对策方法，扫除产业发展障碍。二是找准项目上的差距。要与典型认真比较，看本场的项目规模、整体规划、经营方式、经济效益等方面存在哪些不足，精心研判，及时整改，充分利用本场资源、人力、资金优势，勾画出产业长远发展蓝图，扬长避短，精心实施，推进产业不断发展。加大三个力度：一要加大项目建设力度。抢抓发展机遇，强政策，抓项目，建基地，扶龙头；转变发展方式，依托林场丰富的自然资源，重点在培育林果、速效经济林、林药、山野菜、种苗、林畜和旅游服务等特色产业项目上搞开发，实现基地化发展。二要加大招商引资力度。要围绕项目，招揽合作伙伴、引进资金。通过内引、外联、合作等途径，不断凝聚更大的发展力量，加快壮大产业规模，促进创新要素向企业集聚。三要加大结构调整力度。着力实施经济结构战略性调整，调优产业结构，积极培育新业态、新财源，加快经济转型与产业升级，提升质量效益。 　　戚秀海指出，要以这次产业现场会为新起点，采取项目拉动、利益驱动、合作联动、资金引动等有效举措，运用好经验，瞄准新目标，撸起袖子加油干，努力在立体综合开发、产业基地建设、延伸产业链条等方面实现新突破，全力推进林业产业快速、健康、持续发展。（王秀兰）